Gostaria de anunciar a entrada de Carol Medeiros, minha irmã, para a equipe da PixelDots.

Suas palestras, que também serão consultorias, vão envolver o setor de atendimento e vendas, com enfoque comercial, aplicando técnicas comerciais para formar vendedores de sucesso em sua empresa, e não apenas tiradores de pedidos diários.

Ela Sua estréia como palestrante ocorreu dia 28/01/12 para a equipe da Ilha Tecnologia, em Recife/PE.

1ª Palestra PixelDots - Atendimento e Vendas, c/ Carol Mede
By PixelDots Consultorias Criativas  |  View on Facebook

O Fábio Kisner da KSC já explicou muito bem o caso neste artigo. Porém gostaria de colocar o que abordamos em relação aos custos neste trabalho.

Abordamos apenas os custos de matéria prima em um banner de 0,72 m², em três métricas diferentes:

• 0,60 x 1,20 m
• 1,20 x 0,60 m
• 0,80 x 0,90 m

Não levem ao pé da letra o preço da matéria prima, mas com a certeza que você sabe fazer as 4 operações básicas, veja a diferença de custos entre os banners (o preço de venda é R$ 20,00 m²):

Não quero comentar sobre os resultados, tire suas conclusões. Agora imagine se colocarmos ao pé da letra impostos, custos operacionais, depreciação, inv………….

No vídeo acima mostro como o tratamento de imagens reduz o consumo de tinta de sua impressora.

Não consigo entender como um empresário investe em uma impressora, no mínimo 35 mil reais, e despreza o treinamento operacional de seus colaboradores, desperdiçando tinta, com a desculpa que “a nossa política é não mexer no arquivo do cliente”. Volto a falar, o cliente não entende nada de impressão, então é nossa responsabilidade tratar seu arquivo e reduzir nosso consumo de tinta. Menos tinta significa menor tempo de cura, menor risco de colar a mídia no seu verso ou em faces impressas, maior facilidade para o aplicador de adesivos, entre outros benefícios.

Conheça o nosso curso de formação de equipe de impressão e leve-o para sua equipe.

Já fazem dois anos que foi lançado, e continua atual como nunca.

Praticamente toda a essência do trabalho que realizo na PixelDots está escrito nesta obra.

O foco principal é o fechamento do arquivo, mas também aborda com profundidade a lógica de funcionamento do RIP. Além disso trata de gestão, formação de mão de obra e um enfoque sobre tecnologias do mercado.

Ontem estava foleando o livro, e acho estranho, pois me parece que não fui eu que escrevi. Me sinto muito mais íntimo do arquivo no Indesign do que com o livro impresso!

Aqui no blog você pode ler alguns trechos do livro. Clique na imagem ao lado e foleie as primeiras páginas. Caso você se interesse, entre em contato conosco que lhe enviamos um exemplar a um preço especial.

Você pode curtir a nossa página no Facebook, clicando aqui.

Tudo começa em um simples arquivo.

Como ele chega em sua empresa e como ele se transforma no produto final entregue? Todas as etapas para que isso aconteça denomino de fluxo de produção.

Este artigo trata do fluxo de produção de sua gráfica, começando pelo recebimento do arquivo do cliente.

Primeiro, algumas empresas adotam o modelo de colocar um check list de procedimentos para envio de arquivos. Isso na verdade não ajuda em nada e demonstra que a equipe não está qualidficada o suficiente, veja alguns exemplos mais comuns e as soluções para isso:

• Envie apenas arquivos em CMYK – Já está mais do que abordado aqui mesmo no site que impressoras digitais se comportam melhor em RGB e Lab do que em CMYK, quando o cliente converte em CMYK ele pode prejudicar as cores de sua criação, justamente por usar perfis e renderizações erradas para isso. A função de converter em CMYK é do RIP, e não do arte-finalista nem tão pouco do cliente;

• Resolução em 150 dpi – Outro mito, a resolução deve ser aplicada de acordo com a aproximação focal do impresso. É melhor receber um arquivo com bastante resolução e reduzir na pré-impressão do que tentar explicar para o cliente como se faz. A menos que você atenda a agências e de repente marque um treinamento para explicar a eles seus procedimentos;

• Apenas arquivos em JPG ou TIFF – JPG ou TIFF só se for extraído da máquina fotográfica. Do resto, é melhor receber o arquivo em seu formato nativo, CDR, PSD, AI ou INDD. Sua pré-impressão deve decidir se faz um TIFF ou um PDF para a impressora;

• Preto calçado em 100x100x100x100 – Se sua impressora não faz preto 0x0x0x100 provavelmente seu perfil de cor está desajustado, ou a tinta é muito ruim. Vamos arrumar isso?

Enviar preferencialmente arquivo aberto (CDR, PSD, AI ou INDD), se possível em RGB para fotos e efeitos e CMYK para vetores chapados, com imagens em alta resolução.

Pronto, já demos um jeito no cliente. Ele já sabe o que realmente precisa para enviar o arquivo. Mas, como envia-lo?

Receber arquivos por comunicadores instantâneos não é profissional. Na verdade, o tal do MSN é uma praga em sua empresa, cria um vínculo com o seu vendedor, que quando sai de sua equipe leva os contatos todos com ele.

A melhor forma de receber um arquivo é via FTP, de preferência sem cadastros e endereços complicados de acesso. A Pixel Marketing, nossa divisão de criação de sites para empresas de comunicação visual, coloca um sistema de FTP na página inicial de nossos clientes, onde ele preenche dados básicos para a confecção do material e envia o arquivo. Na hora, um e-mail é disparado para a produção, com os dados que o cliente informou, avisando que há um arquivo no FTP. Veja exemplos em dois sites de clientes nossos, que estão em fase de construção, porém já utilizam seus FTPs. Makkina e Cia da Impressão.

Assim que o arquivo chega é importante criar uma OS e fazer uma triagem desse arquivo antes de seguir para a produção. Sem essa triagem, corre-se o risco da OS entrar e ficar parada na produção até que se contacte o cliente. Não seria muito melhor resolver qualquer problema do arquivo assim que você o receba?

Este é só o primeiro arquivo sobre o tema, acompanhe nosso site.

O objetivo deste post é explicar o funcionamento dessa cabeça e suas aplicações em nosso mercado.

As cabeças Xaar, em um passado próximo, dominaram os equipamentos de impressão digital, devido ao seu baixo custo e alta produtividade. Porém outras marcas como Konica, Seiko, Ricoh e Spectra, avançaram em tecnologia, reduziram seus custos e passaram, em um primeiro momento, a competir de igual para igual com a Xaar e logo em seguida deixaram obsoletos modelos como as Xaar 126 e 128.

Porém a grigante britânica, apesar de demorar um pouco, aparece novamente no mercado brasileiro de comunicação visual com diversos modelos novos, com destaque para a Proton, com 382 nozzles.

Começamos com a picolitragem, que segundo o boletim técnico são 35pl. Sinceramente não acredito nisso, pois a qualidade apresentada é de igual para igual com outras cabeças de 15pl. Diz um boato, que realmente esta cabeça é de 15pl, porém a Xaar tem um acordo comercial com um de seus parceiros, ao qual fabrica pra ele uma cabeça de 15pl, por isso ela não pode fabricar uma cabeça com picolitragem igual. Lembre-se, é um boato.

A cabeça tem uma espécie de termômetro, que ajusta a voltagem do disparo da cabeça de acordo com a variação de temperatura. Vi em testes feitos com impressoras no Brasil, que a cabeça se comportou muito bem imprimindo com a sala a 30°.

Você já deve ter visto aqui no site, mas novamente coloco um vídeo de uma Tracer, com a cabeça Xaar, imprimindo em 1 passada com um perfil de cor feito por nós. Foi uma agradável surpresa a qualidade e velocidade apresentada pela cabeça, que neste modo faz 90 m²/h.

Parabéns à equipe campeã, a Divulg de PoA/RS.

Os meninos apresentaram um serviços diferenciado e mereceram o título de campeões brasileiros.

Acostumados a envelopar os táxis de Porto Alegre, apresentaram um trabalho com uma exigência aos detalhes, com a ideia de cobrir a cor original do carro por completo.

Todos daPixelDots Consultorias Criativas estamos muito felizes por ter vocês como campeões nacionais e de ter apoiado este grande evento.

Olá pessoal,

Durante o #1 CAMBEA tive a responsabilidade de dividir a decisão dos vencedores com Eduardo Yamashita.

Pra quem não o conhece, Eduardo tem, entre outras coisas, certificação SGIA de aplicação de adesivos, só isso. O cara sabe tudo do assunto e pra mim foi uma honra fazer parte desse time.

Mas não foi só isso, tive a oportunidade de conhece-lo melhor e de repente já estávamos elaborando eventos e uma série de atividades em comum para o nosso ramo.

Então é só aguardar, vem muita novidade por aí com esta parceria que surgiu no CAMBEA.

Estamos em uma fase na PixelDots onde focamos na consultoria como solução completa de nossos serviços.

Em paralelo a isso, estamos procurando os consultores do mercado de comunicação visual, com o objetivo de fazer parcerias e o crescimento de nossa classe e do mercado como um todo.

Neste post, gostaria de mostrar ao empresário do ramo não só a importância, como também os custos e simplicidade de se contratar uma consultoria. 

Vamos à importância, que acredito que seja óbvia a todos. O consultor é “aquele cara” que enxerga sua empresa de fora. Ou seja, soluções que você empresário, está procurando há algum tempo, o consultor consegue achar em instantes, pois não está envolvido no seu dia-a-dia. Falando de mim, procuro como consultor me posicionar entre o desejo do cliente e a possibilidade da empresa em executar o trabalho.

Custos. Uma consultoria é cara?

Se você olhar exclusivamente o valor no fim da proposta, a resposta é sim, e muito.

Porém há um detalhe. O dinheiro que você gasta em uma consultoria já está em sua empresa, escoando pelo ralo em processos travados, que causam a perda de produção, a demora da entrega e a insatisfação do cliente.

A ponte entre a entrada do arquivo do cliente e a chegada na produção deve ser bem enfatizada, para não causar retorno da OS, que chega na produção incompleta ou sem arquivo. Sem contar que a estrutura de rede e pastas bagunçadas, entre arquivos do cliente e fechados, pode ser um caos total.

Também está na falta de qualificação de seus colaboradores. A criação poderia ser mais rápida se soubesse trabalhar dentro de softwares de uma mesma família, seja ela Adobe ou Corel, mas nunca misturando Corel com Adobe, o que é extremamente improdutivo. Se o fechamento de arquivos não for bem feito, você com certeza gastará tinta para imprimir. Você sabia que a câmera fotográfica, por mais profissional que seja, já captura a imagem com pelo menos 25% mais tinta do que você precisa para imprimir? Isso deve ser corrigido na etapa do fechamento de arquivo.

Falando em mais tinta do que você precisa, o RIP precisa ser ajustado para trabalhar com cada tipo de material que você tem. Às vezes sua impressora pode imprimir com menos passadas do que você imagina. Já estive em empresas onde se imprimia com no mínimo de 4 passadas e consegui colocar ela para fazer em uma, com uma ótima qualidade, olha aqui o vídeo do resultado:

Então conseguimos terminar de imprimir o arquivo. Se não houve perda de material, missão cumprida!? Que nada, ainda há a organização do acabamento e da expedição. É muito comum a perda ou dificuldade de se encontrar material pronto para a entrega do cliente, aí é mais insatisfação e até a reimpressão ocorre em muitos casos.

Para completar, mesmo que seus processos sejam eficientes, se os funcionários não estiverem motivados, nada acontece direito.

Esses são alguns fatores que fazem o seu dinheiro ir embora sem que você perceba. Este dinheiro pode ser investido em uma consultoria.

De acordo com o resultado de nossos trabalhos, medidos ao longo do ano de 2011, calculamos aqui na PixelDots o seguinte tempo de retorno. Se você tem uma produção por volta de 5.600 m²/mês, ao implementarmos nossa consultoria, somente com a economia de tinta que você obtém, em 8 meses você tem o retorno do investimento, à partir daí passa a aumentar sua margem de lucro.

Veja bem! Estou falando só na economia de tinta.

Se levarmos em consideração o aumento significativo de sua qualidade de impressão, aliado à velocidade de produção que podemos lhe oferecer, com a parte motivacional de colocamos no processo, valorizando o profissional de sua empresa, este tempo de retorno cai para 4 meses ou menos.

Então você já tem aí dentro de sua empresa dinheiro suficiente para investir em consultoria, só basta acha-lo no meio de seus processos, é esta a minha função.

Um grande abraço a todos.